L'expérience candidat est la perception qu'à un candidat du processus de recrutement d'une entreprise. Cette image se forge au travers de plusieurs étapes, qu'une offre soit faite ou pas !
Renforcer votre marque employeur par l'expérience candidat, c'est vous assurer de tourner tous les yeux vers vous. La finalité ? À vous les meilleurs talents du marché. Ainsi, on vous partage nos bonnes pratiques à mettre en place.
1. Une communication claire
Rédigez vos offres d'emploi en étant le plus trasparent possible. Grâce à cela, les candidats seront capables de s'identifier davantage à l'entreprise ainsi qu'au poste à pourvoir
2. Parlez salaire
Honnêteté et transparence sont vos amis. Les candidats apprécieront de pouvoir discuter ouvertement de leurs prétentions. En plus, si vous leur expliquez directement que celles-ci ne collent pas avec vos moyens. Ils vous seront reconnaissants de ne pas les avoir fait passer un processus de recrutement jusqu'au bout pour finalement ne pas avoir d'offre.
3. Soyez à l'écoute
Pour donner envie à vos candidats de vous rejoindre plutôt qu'une autre entreprise, il faut que vous soyez ouverts à leurs demandes. En répondant à leurs questionnements ou requêtes, ils seront rassurés et plus enclins à vous dire oui !
4. Les étapes du recrutement
Plus le process est court, mieux c'est !
À vous de trouver le juste équilibre entre les entretiens qui vous permettent de juger les capacités des candidats et ceux qui alourdissent le processus sans y apporter de plus-value pour eux.
En général, on préconise trois à quatre étapes maximum pour un recrutement rapide et efficace.
Pour ce qui est des tests techniques ou use cases, évitez les étapes à rallonge. Privilégiez la mise en place d'évaluations étant en lien avec les sujets de l'entreprise ou du poste pour mettre vos candidats directement dans le bain !
5. La réactivité
Il faut vous garder disponible pour faire passer les entretiens. C'est l'un des éléments à travailler en profondeur. En effet un bon candidat ne reste jamais très longtemps à l'écoute du marché. Alors, ne le faites pas trop attendre ! Plus l'offre arrive vite, plus vous avez de chances qu'il vous rejoigne.
6. Le feedback
Que la réponse après une candidature ou une rencontre soit positive ou négative, personne n'apprécie de ne pas être tenu au courant. Il a échoué au test technique ? Expliquez-lui ses erreurs enfin de lui éviter une remise en question éternelle. Quelle que soit l'issue d'un entretien, il est indispensable de tenir informés vos candidats de votre décision, et cela le plus tôt possible.
Grâce à ces six points, votre expérience candidat laissera une bonne impression et votre marque employeur s'en verra grandie !
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