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Comment recruter un 
développeur sans expertise technique

recruter un développeur
Recruter un profil tech quand on ne vient pas du milieu peut sembler complexe. Pourtant, il est tout à fait possible de recruter un développeur sans expertise technique, à condition d’adopter la bonne méthode et de s’entourer des bons partenaires. Un cabinet de recrutement spécialisé comme BAO peut jouer un rôle clé dans cette démarche.

Pourquoi recruter un dev. est un défi pour les non-techs ?

• Les intitulés de postes sont souvent flous ou mal compris (Full Stack, DevOps, Front-end…).

• Les critères techniques sont difficiles à évaluer sans connaissance du code.

• Les candidats tech attendent un discours cohérent et des missions claires.

Un recrutement tech réussi ne repose donc pas sur la maîtrise du langage, mais sur la compréhension du besoin et sur une approche humaine du processus. Il s’agit avant tout d’un exercice de communication et de clarté : savoir ce que l’on attend du futur développeur, comment il s’intégrera à l’équipe et quelles valeurs il devra partager.

Comment recruter un développeur sans être expert technique ?

1. Bien cadrer le besoin

Avant toute chose, clarifiez les objectifs du poste : quelles missions ? quelles technologies ? Quels résultats attendus à 6 ou 12 mois ? Cette étape évite les malentendus et attire des candidats réellement alignés avec votre vision.

Chez BAO, le cadrage est la première étape clé pour recruter un talent adapté à votre environnement et à vos enjeux. Il permet également de définir un discours d’attraction clair et crédible vis-à-vis des profils IT.

2. Prioriser les soft skills

La communication, l’adaptabilité et la capacité d’apprentissage sont souvent plus déterminantes qu’une stack technique précise. Un cabinet de recrutement spécialisé sait identifier ces qualités en entretien et les relier à votre culture d’entreprise.

Pensez à évaluer la curiosité, l’autonomie et la capacité à collaborer : ce sont souvent les vrais leviers de performance sur le long terme.

3. Collaborer avec un expert technique

Même si vous n’avez pas les compétences pour évaluer le code, vous pouvez solliciter un lead développeur interne ou externe pour valider la partie technique du processus. Cela renforce la crédibilité de votre démarche et permet d’éviter les erreurs de casting.

4. Miser sur la transparence

Les développeurs apprécient les recruteurs qui reconnaissent leurs limites techniques, mais savent parler de vision, d’équipe et d’impact. Cela renforce la confiance et l’attractivité de votre offre. Présenter votre contexte avec sincérité (projets, organisation, enjeux business) donne envie de s’impliquer.

Comment un cabinet de recrutement facilite le process ?

Un cabinet de recrutement comme BAO maîtrise les subtilités du recrutement tech :

• Traduction de vos besoins métiers en critères techniques concrets

• Sourcing ciblé sur les bons profils (stack, niveau, culture d’entreprise)

• Évaluation humaine et technique grâce à un réseau d’experts

• Suivi jusqu’à l’intégration pour sécuriser le recrutement

Faire appel à un partenaire externe, c’est aussi accéder à une base de données de profils IT qualifiés et à une méthodologie éprouvée, tout en gagnant en sérénité.

Les bénéfices d’une approche accompagnée


• Gain de temps sur la définition du besoin

• Meilleure compréhension des profils techniques

• Processus de sélection plus fiable et structuré

• Recrutement durable et engagement renforcé

Conclusion : recruter un développeur sans être tech, c’est possible

Même sans bagage technique, il est possible de recruter un talent tech performant si vous adoptez une approche structurée et faites appel à un cabinet de recrutement expert du secteur. Avec une méthode claire, une communication transparente et un bon accompagnement, chaque recrutement devient une vraie opportunité de croissance.