Recruter, ce n’est pas juste publier une offre et espérer recevoir le bon CV. C’est un
processus complet qui commence bien avant le premier entretien et continue après l’arrivée du ou de la nouvelle collaboratrice.
Dans notre travail aux côtés de nombreuses entreprises en tant que
cabinet de recrutement, on a identifié
5 grands axes qui peuvent tout changer dans vos recrutements. Aujourd’hui, on vous partage une check-list recrutement ultra concrète avec
plus de 25 bonnes pratiques à mettre en œuvre pour attirer, évaluer et fidéliser les bons profils.
1. Une annonce peaufinée
Tout commence par l’offre d’emploi. Elle doit être claire, attractive et transparente.
Voici ce que vous devez absolument intégrer :
• Bannir le jargon interne
• Parler du projet et des attendus concrets
• Indiquer une fourchette de salaire
• Employer un ton authentique qui reflète votre culture
• Distinguer les compétences must have des nice to have
• Rédiger de manière inclusive
Une annonce bien rédigée filtre naturellement les bons profils et améliore la qualité des candidatures.
2. Une réactivité maximale
Le marché du travail est rapide. Si vous mettez deux semaines à répondre, vous perdez les meilleurs candidats.
Dans une logique de check-list recrutement, gardez ces réflexes :
• Donner un feedback en moins de 3 jours
• Programmer rapidement les entretiens
• Prévenir en cas de retard
• Bloquer des créneaux dédiés au recrutement dans votre agenda
• Automatiser ce qui peut l’être pour rester disponible
La réactivité est perçue comme un signe de respect… et d’efficacité.
3. Un processus de recrutement optimisé
Un bon process ne veut pas dire un process long. Il doit être structuré, fluide et pertinent :
• Privilégier une rencontre avec un manager ou un membre de l’équipe en entretien
• Définir les besoins concrets en amont
• Supprimer les étapes inutiles
• Mutualiser les entretiens quand c’est possible
• Rapprocher les étapes dans le temps
• Donner des feedbacks honnêtes
• Remettre en question régulièrement le process pour l’améliorer
Un candidat qui comprend où il en est et ce qu’on attend de lui se projette plus facilement.
4. Une culture d’entreprise incarnée
La
culture d’entreprise ne doit pas vivre uniquement dans une présentation PowerPoint. Elle doit se ressentir dans le parcours candidat.
Voici quelques leviers :
• Mettre en avant vos actions bien-être
• Aligner vos recrutements avec vos valeurs
• Fluidifier la communication interne
• Récompenser les équipes
• Communiquer sur vos rituels et votre culture en externe
Plus vous montrez votre réalité, plus vous attirerez des profils compatibles.
5. Un onboarding soigné
Un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat.
Un bon onboarding, c’est ce qui transforme une nouvelle recrue… en collaborateur engagé.
À ne pas oublier dans votre check-list recrutement :
• Préparer un programme d’accueil clair
• Désigner un mentor
• Fournir les outils et accès nécessaires
• Organiser des temps d’équipe
• Faire un point rapide les premiers jours
• Demander un feedback sur le processus d’onboarding
Un bon onboarding réduit drastiquement le taux de turnover des premières semaines.
Conclusion : une check-list recrutement pour mieux recruter… et fidéliser
En appliquant cette check-list recrutement, vous structurez votre démarche, vous gagnez du temps et vous renvoyez une image professionnelle et humaine à vos futurs talents.
Recruter les bons profils, ce n’est pas qu’une question d’intuition. C’est une méthode, des outils et une posture. À vous de jouer !
