Créée en 2016, Alan est une assurance santé digitale qui bouscule les codes de son secteur. En quelques années, elle est devenue une licorne avec plus de 650 collaborateurs et une croissance fulgurante. Mais ce qui retient particulièrement l’attention, c’est sa culture d'entreprise forte, qui attire les meilleurs talents, renforce sa marque employeur et lui permet de recruter facilement.

Transparence, responsabilité, autonomie : Alan ne se contente pas de les afficher, elle les vit. Chaque collaborateur bénéficie d’un cadre clair, d’un haut niveau de confiance et d’un espace pour s’exprimer librement. Ces valeurs alimentent une culture d'entreprise forte, source de motivation, de performance et d'engagement.

En tant que cabinet de recrutement, on a pu en témoigner, le processus de recrutement start-up chez Alan est pensé pour détecter l’adéquation culturelle autant que les compétences techniques. L'objectif : construire des équipes engagées et durables. Cette sélection fine participe à entretenir une culture d'entreprise forte, où chacun se sent à sa place.

Pourquoi ça fonctionne ?


Parce que les candidats ne cherchent plus seulement un emploi, mais un projet dans lequel ils se reconnaissent. En alignant chaque étape du recrutement avec ses valeurs (mission claire, transparence, autonomie), Alan attire des profils qui partagent son état d’esprit.

Résultat :


Une intégration plus fluide, une motivation durable, et une cohésion d’équipe renforcée dès les premiers jours. Cette approche limite les erreurs de casting et nourrit un environnement de travail sain, propice à la performance collective.

En cultivant un environnement de travail respectueux, stimulant et cohérent, Alan attire mais surtout fidélise. La culture d'entreprise forte devient ici un levier d'attractivité mais aussi un rempart contre le turnover, souvent élevé dans le monde des start-up.

Alan prouve qu’investir dans sa culture d'entreprise forte n’est pas un luxe, mais une stratégie RH gagnante. C’est elle qui permet de recruter les bons profils, de créer une dynamique collective puissante, et de construire une entreprise résiliente.

Dans un marché de l’emploi tendu, miser sur une culture d'entreprise forte fait toute la différence. Alan en est un parfait exemple : en alignant mission, valeurs et pratiques managériales, elle attire les meilleurs talents et construit une croissance durable. Une source d’inspiration précieuse pour toutes les entreprises en quête d’impact.
Pour les start-up en quête d'inspiration, l'exemple de Green-Got illustre parfaitement comment une approche humaine et engagée peut faire la différence dans un marché du travail de plus en plus compétitif.