Vous lancez un processus de recrutement ?
Avant même de publier une offre ou de recevoir des candidatures, il y a une étape essentielle à ne pas négliger :
créer une scorecard de recrutement.
C’est un outil simple, mais incroyablement puissant, qui vous permet de
structurer vos entretiens, d’
objectiver vos évaluations et de
recruter sans biais. Avec l’expertise d’
Adélaïde Bouchet, Talent Acquisition Manager, on vous explique pourquoi (et comment) la scorecard devrait devenir votre meilleure alliée.
Qu’est-ce qu’une scorecard de recrutement ?
Une scorecard de recrutement, c’est un document de référence qui vous suit tout au long du processus. Il vous permet de définir :
1. Ce que vous attendez de votre futur talent
2. Les critères objectifs à observer pendant l’entretien
3. Les questions à poser pour évaluer précisément ces critères
En d’autres termes, la scorecard vous aide à poser un cadre clair et cohérent à votre recrutement, de la sélection à la décision finale. Elle est aussi très utile dans le cas où vous faite appel à un
cabinet de recrutement pour expliquer au mieux vos critères de recherche !
Quels sont les avantages d’une scorecard ?
Utiliser une scorecard de recrutement, c’est s’offrir plusieurs bénéfices majeurs :
1. Évaluation objective des candidats
Tous les profils sont comparés sur la base des mêmes critères.
2. Réduction des biais cognitifs
En posant les mêmes questions à chaque candidat·e, vous limitez les jugements intuitifs ou subjectifs.
3. Alignement entre les parties prenantes
Que vous soyez seul·e ou plusieurs à recruter, tout le monde sait ce qu’on cherche.
4. Feedbacks concrets aux candidat·e·s
Vous pouvez justifier vos décisions, même en cas de refus, avec des éléments tangibles.
5. Gain de temps et d’énergie
Moins de tergiversations, plus de clarté au moment de faire un choix.
Que doit contenir une bonne scorecard ?
Une scorecard de recrutement bien conçue évalue les dimensions suivantes :
• Compétences techniques (hard skills)
Exemple : maîtrise d’un langage, connaissance d’un secteur, expérience spécifique.
• Compétences transverses (soft skills)
Exemple : proactivité, communication, esprit d’équipe, curiosité.
• Expérience professionnelle
Parcours, types de missions réalisées, responsabilités assumées.
• Projets personnels ou extra-pros
Ils donnent souvent de bons indicateurs sur la motivation et la personnalité.
• Fit avec l’équipe
Énergie, communication, compatibilité avec l’environnement de travail.
• Adéquation avec les valeurs de l’entreprise
Et là, on va plus loin que le simple "c’est quelqu’un de sympa" !
Chaque critère peut être noté, par exemple de 0 à 5, pour faciliter la comparaison.
Des questions pour enrichir vos entretiens
Une bonne scorecard ne se limite pas à cocher des cases. Elle vous aide aussi à structurer vos échanges avec des questions adaptées à chaque critère.
Exemples :
• Quel projet vous a particulièrement marqué ?
• Sur quel sujet estimez-vous devoir progresser ?
• Qu’est-ce qui vous a donné envie de postuler ?
• Comment décririez-vous votre environnement de travail idéal ?
L’objectif : aller au-delà du CV pour comprendre qui est la personne, ce qu’elle cherche, et si elle va s’épanouir dans votre équipe.
En résumé : pourquoi adopter la scorecard dès aujourd’hui ?
Utiliser une scorecard de recrutement change votre posture de recruteur.
Vous gagnez en structure, en clarté, en équité. Vous donnez plus de sens à vos entretiens et plus de transparence à vos décisions. Et surtout, vous maximisez vos chances de recruter le bon profil.
Alors avant de rencontrer votre prochain talent, posez-vous la question :
Est-ce que j’ai bien défini ce que je cherche ?
Si ce n’est pas encore fait… il est temps de créer votre scorecard !
