L'expérience candidat est la perception qu'à un·e candidat·e du processus de recrutement d'une entreprise. Cette image se forge au travers de plusieurs étapes, qu'une offre soit faite ou pas !

Renforcer votre marque employeur par l'expérience candidat, c'est vous assurer de tourner tous les yeux vers vous. La finalité ? À vous les meilleurs talents du marché. Ainsi, on vous partage nos bonnes pratiques à mettre en place .

Rédigez vos offres d'emploi en étant le plus transparent possible. Grâce à cela, les candidat·e·s seront capables de s'identifier davantage à l'entreprise ainsi qu'au poste à pourvoir.

Honnêteté et transparence sont vos amis. Les candidat·e·s apprécieront de pouvoir discuter ouvertement de leurs prétentions. En plus, si vous leur expliquez directement que celles-ci ne collent pas avec vos moyens. Ils vous seront reconnaissant·e·s de ne pas les avoir fait passer un processus de recrutement jusqu'au bout pour finalement ne pas avoir d'offre.

Pour donner envie à vos candidat·e·s de vous rejoindre plutôt qu'une autre entreprise, il faut que vous soyez ouvert·e·s à leurs demandes. En répondant à leurs questionnements ou requêtes, iels seront rassuré·e·s et plus enclin·e·s à vous dire oui !

Plus le process est court, mieux c'est ! À vous de trouver le juste équilibre entre les entretiens qui vous permettent de juger les capacités des candidat·e·s et ceux qui alourdissent le processus sans y apporter de plus-value pour eux.

En général, on préconise trois à quatre étapes maximum pour un recrutement rapide et efficace. 

Pour ce qui est des tests techniques ou use cases, évitez les étapes à rallonge. Privilégiez la mise en place d'évaluations étant en lien avec les sujets de l'entreprise ou du poste pour mettre vos candidat·e·s directement dans le bain !

Il faut vous garder disponible pour faire passer les entretiens. C'est l'un des éléments à travailler en profondeur. En effet un·e bon·ne candidat·e ne reste jamais très longtemps à l'écoute du marché. Alors, ne le·a faites pas trop attendre ! Plus l'offre arrive vite, plus vous avez de chances qu'iel vous rejoigne.

Que la réponse après une candidature ou une rencontre soit positive ou négative, personne n'apprécie de ne pas être tenu·e au courant. Iel a échoué au test technique ? Expliquez-lui ses erreurs enfin de lui éviter une remise en question éternelle.

Quelle que soit l'issue d'un entretien, il est indispensable de tenir informés vos candidat·e·s de votre décision, et cela le plus tôt possible.

Grâce à ces six points, votre expérience candidat laissera une bonne impression et votre marque employeur s'en verra grandie !

à lancer vos recrutements ?